Norbert Eller verfügt über einschlägige
Kenntnisse und Management Erfahrung im Aufbau, der Restrukturierung,
Neuausrichtung und Leitung von nationalen und internationalen
Gesellschaften oder Unternehmensbereichen.
Kernkompetenzen sind:
- Unternehmensaufbau
- Restrukturierung
- Sanierung
- Prozessoptimierung
- Organisationsentwicklung
- Integrationsmanagement (PMI)
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Dabei ausgeführte Funktionen:
- Geschäftsführung, Geschäftsleitung
- Krisenmanagement (insolvenznah)
- Turnaround Management
- Technische Geschäftsführung
- Leitung F & E
- Vertriebsleitung
- Leitung Service / Customer Service
- Supply Chain Management
- Projektleitung / Projektmanagement
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