Weitere Einsatzfelder sind:
Kauf / Verkauf von Unternehmen (M & A, Nachfolge)
Sie wollen Kulturen und Strukturen zielorientiert zusammenführen,
neue Richtungen vorgeben und umsetzen. In vielen Fällen verlassen
dabei zudem Führungskräfte das Unternehmen. Es entstehen Führungslücken,
die zügig überbrückt werden müssen.
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Durchführung einer „Due Diligence“
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„Post Merger Integration“ durch erfahrenen Integrationsmanager
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"Braut schön machen" und Unternehmen verkaufen
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Erstellung eines „Information Memorandum“
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Vorbereitung und/oder Begleitung einer Nachfolge
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Aufbau neuer Geschäftsfelder oder Märkte
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Gründung von Tochtergesellschaften und Geschäftsaufbau |
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Start-Up-Geschäftsführung, Überbrückung von Lücken
bei Start-up, z.B. im technischen Bereich oder Vertrieb |
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Aufbau und Erschließung neuer Märkte |
Innovationsmanagement
Systematische Erschließung und Ausschöpfung der Innovationspotentiale
des Unternehmens, z.B.:
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Neuorientierung und Strategische Unternehmensplanung |
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Neustrukturierung der Vertriebsorganisation – International |
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Entwicklung der firmenspezifischen Produkt/Markt-Strategie |
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Outsourcing und Optimierung der „Suppy Chain“
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